| ■ 영문 제목 : Over the Top (OTT) Market Report by Component (Solution, Services), Platform Type (Smartphones, Smart TV's, Laptops Desktops and Tablets, Gaming Consoles, Set-Top Boxes, and Others), Deployment Type (Cloud, On-Premise), Content Type (Voice Over IP, Text and Images, Video, and Others), Revenue Model (Subscription, Procurement, Rental, and Others), Service Type (Consulting, Installation and Maintenance, Training and Support, Managed Services), Vertical (Media & Entertainment, Education & Training, Health & Fitness, IT & Telecom, E-Commerce, BFSI, Government, and Others), and Region 2024-2032 | |
 | ■ 상품 코드 : IMA05FE-Z3224 ■ 조사/발행회사 : IMARC ■ 발행일 : 2024년 7월 ■ 페이지수 : 135 ■ 작성언어 : 영문 ■ 보고서 형태 : PDF ■ 납품 방식 : E메일 ■ 조사대상 지역 : 세계, 한국 ■ 산업 분야 : 기술 및 미디어 |
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■ 보고서 개요
2023년 글로벌 OTT 시장 규모는 4,610억 달러에 달했습니다. 앞으로 IMARC 그룹은 2024~2032년 동안 24.1%의 성장률(CAGR)을 보이며 2032년까지 시장이 3,400.0억 달러에 달할 것으로 예상하고 있습니다. 인터넷 보급률 증가, 스마트 기기 보급률 증가, 다양한 콘텐츠에 대한 수요 증가, 기존 방송에서 온디맨드 개인 맞춤형 미디어 서비스로의 사용자 선호도 변화 등이 시장 성장을 촉진하는 요인 중 일부입니다.
오버더톱(OTT) 시장 분석:
주요 시장 동인: 인터넷 보급률의 증가와 스마트 기기의 확산으로 인해 시장은 견고한 성장을 경험하고 있습니다. 또한 스트리밍 기능 및 사용자 경험을 향상시키는 기술 발전과 온디맨드 콘텐츠에 대한 사용자 선호도 변화로 인해 시장 성장이 강화되고 있습니다.
주요 시장 동향: OTT 플랫폼은 오리지널 콘텐츠 제작을 강화하여 차별화하기 위해 노력하고 있습니다. 또한 콘텐츠 추천 엔진과 사용자 서비스를 향상시키기 위해 인공지능(AI) 및 머신러닝(ML) 기술의 사용이 증가하면서 사용자 참여도가 향상되고 있습니다.
지리적 트렌드: 북미는 높은 인터넷 보급률과 이 지역의 주요 플레이어의 존재로 인해 시장을 지배하고 있습니다.
경쟁 환경: 업계의 주요 시장 플레이어로는 Amazon.com, 주식회사, 에로스 인터내셔널, 구글, 훌루, LLC, 국제 비즈니스 머신(IBM), 라임라이트 네트웍스, 마이크로소프트, 넷플릭스, 님버즈, 스타 인디아, 텐센트 홀딩스, 텔스트라 주식회사, 월트 디즈니 컴퍼니, 야후 등이 있습니다.
도전과 기회: 콘텐츠 제작 및 확보 비용의 상승은 OTT 시장 성장에 영향을 미치고 있습니다. 그러나 가상현실(VR) 및 증강현실(AR)과 같은 첨단 기술을 통합하여 몰입감 있는 시청 경험을 제공할 수 있는 기회가 있습니다.
오버더톱(OTT) 시장 동향:
구독 모델 및 번들링 서비스의 다양화
2024년 6월 보다폰 아이디어의 새로운 OTT 구독 번들 요금제 출시에서 볼 수 있듯이 다양한 구독 모델과 전략적 서비스 번들링이 증가하고 있습니다. 이 요금제는 후불 및 선불 사용자를 위한 다양한 가격대로 구성되었으며, 디즈니+ 핫스타 및 소니 LIV와 같은 서비스에서 라이브 스포츠를 시청할 수 있는 기능을 제공했습니다. 보다폰 아이디어는 OTT 서비스와 데이터 및 통화 혜택과 같은 기존 통신 서비스를 결합하여 더 많은 고객, 특히 편리하고 가치 있는 패키지를 찾는 스포츠 팬들에게 다가가는 것을 목표로 합니다. 이 방법은 구독의 인지 가치를 높여 사용자 충성도를 높이고 크리켓, 축구 등 특정 관심사에 집중함으로써 다양한 시청자를 끌어들일 수 있습니다. 이 접근 방식은 모바일 데이터 사용과 콘텐츠 활용 사이의 연관성을 활용하여 구독자 수와 OTT 부문에서의 참여도를 높입니다.
콘텐츠 보안 및 인프라 확장성 강화
베리매트릭스는 2024년 2월 아마존 웹 서비스(AWS)와의 협력을 통해 OTT 시장 성장을 지원하는 데 있어 향상된 콘텐츠 보안 및 인프라 확장성의 중요성을 강조했습니다. 이 협력은 Global Accelerator 및 Route 53과 같은 AWS의 강력한 클라우드 서비스를 활용하여 Streamkeeper Multi-DRM 플랫폼의 확장성과 신뢰성을 향상시키는 것을 목표로 했습니다. 이러한 개선은 특히 사이버 공격에 매우 취약한 라이브 스트리밍 및 프리미엄 콘텐츠의 경우 빠르고 안전한 콘텐츠 배포를 보장하는 데 매우 중요합니다. 보안 프로토콜과 전송 서비스를 강화함으로써 OTT 제공업체는 개인에게 안정적이고 원활한 시청 경험을 제공할 수 있습니다. 이를 통해 기존 가입자의 데이터 보호 및 시청 경험에 만족할 뿐만 아니라 콘텐츠 보안과 품질을 중시하는 신규 사용자에게도 어필할 수 있습니다.
전략적 인수 및 파트너십
선도적인 OTT 기업은 새로운 플랫폼을 확보하거나 콘텐츠 제작자, 기술 제공업체 및 배포 채널과 제휴함으로써 콘텐츠 라이브러리를 빠르게 성장시키고 기술 역량을 개선하며 시장 범위를 확장할 수 있습니다. 이러한 파트너십을 통해 변화하는 시청자의 취향과 기술 발전에 빠르게 적응할 수 있습니다. 인수는 고급 스트리밍 기술이나 독점 콘텐츠를 자체적으로 도입하여 경쟁 플랫폼과 차별화할 수 있는 잠재력을 가지고 있습니다. 현지 콘텐츠 제작자 또는 통신사와 협력하면 기존의 현지 인프라 또는 사용자 기반을 활용하여 새로운 지역 시장에 진출할 수 있습니다. 이 전략은 성장과 혁신을 동시에 추진하는 동시에 시장 입지를 공고히 하며, 끊임없이 진화하는 OTT 환경에서 성공하는 데 있어 전략적 인수와 파트너십의 중요성을 강조합니다. 예를 들어, 2024년 2월 Reliance Industries(RIL)는 JioCinema 콘텐츠와 Tata Play의 서비스를 결합하고 TV 유통 업계에서 입지를 확대하기 위해 디즈니로부터 Tata Play 지분 29.8%를 매입하기 위한 협상을 시작했습니다. 디즈니는 타타 플레이의 기업공개가 연기된 후 지분을 매각하여 잠재적인 인수를 위한 기반을 마련할 계획입니다.
오버더톱(OTT) 시장 세분화:
IMARC Group은 2024-2032년 글로벌, 지역, 국가별 예측과 함께 각 세그먼트의 주요 OTT 시장 동향에 대한 분석을 제공합니다. 이 보고서는 구성 요소, 플랫폼 유형, 배포 유형, 콘텐츠 유형, 수익 모델, 서비스 유형 및 업종에 따라 시장을 분류했습니다.
구성 요소별 분류:
솔루션
서비스
솔루션이 시장 점유율의 대부분을 차지합니다.
이 보고서는 구성 요소에 따라 시장을 자세히 분류하고 분석했습니다. 여기에는 솔루션과 서비스가 포함됩니다. 보고서에 따르면 솔루션이 가장 큰 비중을 차지했습니다.
플랫폼 유형별 분류:
스마트폰
스마트 TV
노트북 데스크톱 및 태블릿
게임 콘솔
셋톱박스
기타
업계에서 가장 큰 점유율을 차지하는 스마트폰
플랫폼 유형에 따른 시장의 상세한 분류 및 분석도 보고서에 제공되었습니다. 여기에는 스마트폰, 스마트 TV, 노트북 데스크톱 및 태블릿, 게임 콘솔, 셋톱박스 등이 포함됩니다. 보고서에 따르면 스마트폰이 가장 큰 시장 점유율을 차지했습니다.
배포 유형별 분석:
클라우드
온프레미스
온프레미스는 주요 시장 부문을 대표합니다.
이 보고서는 배포 모드에 따라 시장을 자세히 분류하고 분석했습니다. 여기에는 클라우드와 온프레미스가 포함됩니다. 보고서에 따르면 온프레미스가 가장 큰 비중을 차지하는 것으로 나타났습니다.
콘텐츠 유형별 분석:
IP를 통한 음성
텍스트 및 이미지
비디오
기타
비디오는 주요 시장 부문입니다.
콘텐츠 유형에 따른 시장의 상세한 분류 및 분석도 보고서에 제공되었습니다. 여기에는 VoIP, 텍스트 및 이미지, 동영상 등이 포함됩니다. 보고서에 따르면 동영상이 가장 큰 시장 점유율을 차지했습니다.
수익 모델별 분석:
구독
구매
렌탈
기타
구독이 가장 큰 OTT 시장 점유율을 차지하며 시장을 선도하고 있습니다.
수익 모델에 따라 시장을 세분화하고 분석한 결과도 보고서에 자세히 나와 있습니다. 여기에는 구독, 구매, 대여 및 기타가 포함됩니다. 보고서에 따르면 구독이 가장 큰 시장 점유율을 차지했습니다.
서비스 유형별 분석:
컨설팅
설치 및 유지 관리
교육 및 지원
매니지드 서비스
시장을 지배하는 교육 및 지원
이 보고서는 서비스 유형에 따라 시장을 자세히 분류하고 분석했습니다. 여기에는 컨설팅, 설치 및 유지보수, 교육 및 지원, 매니지드 서비스가 포함됩니다. 보고서에 따르면 교육 및 지원 부문이 가장 큰 비중을 차지했습니다.
업종별 분류:
미디어 및 엔터테인먼트
교육 및 훈련
건강 및 피트니스
IT 및 통신
전자 상거래
BFSI
정부
기타
미디어 및 엔터테인먼트는 주요 시장 분야입니다.
보고서에는 업종에 따른 시장의 상세한 분류와 분석도 제공되었습니다. 여기에는 미디어 및 엔터테인먼트, 교육 및 훈련, 건강 및 피트니스, IT 및 통신, 이커머스, BFSI, 정부 등이 포함됩니다. 보고서에 따르면 미디어 및 엔터테인먼트가 가장 큰 시장 점유율을 차지했습니다.
지역별 분석:
북미
미국
캐나다
아시아 태평양
중국
일본
인도
한국
호주
인도네시아
기타
유럽
독일
프랑스
영국
이탈리아
스페인
러시아
기타
라틴 아메리카
브라질
멕시코
기타
중동 및 아프리카
북미가 가장 큰 시장 점유율을 차지하며 시장을 선도하고 있습니다.
이 보고서는 북미(미국 및 캐나다), 아시아 태평양(중국, 일본, 인도, 한국, 호주, 인도네시아 등), 유럽(독일, 프랑스, 영국, 이탈리아, 스페인, 러시아 등), 라틴 아메리카(브라질, 멕시코 등), 중동 및 아프리카 등 모든 주요 지역 시장에 대한 종합적인 분석도 제공합니다. 이 보고서에 따르면 북미는 오버더톱(OTT)의 가장 큰 지역 시장입니다.
경쟁 환경:
OTT 시장 조사 보고서는 또한 시장의 경쟁 환경에 대한 포괄적인 분석을 제공했습니다. 모든 주요 기업의 상세한 프로필도 제공되었습니다. 업계의 주요 시장 플레이어로는 Amazon.com, Inc., 에로스 인터내셔널, 구글, 훌루, LLC, 국제 비즈니스 머신(IBM), 라임라이트 네트웍스, 마이크로소프트, 넷플릭스, 님버즈, 스타 인도, 텐센트 홀딩스, 텔스트라 코퍼레이션 제한, 월트 디즈니 컴퍼니, 야후 등이 있습니다.
(이는 주요 업체의 일부 목록일 뿐이며 전체 목록은 보고서에서 제공됩니다.)
OTT 부문의 주요 참여자들은 전략적 제휴, 다른 기업과의 합병, 인수 등을 통해 시청자 수를 늘리고 서비스 옵션을 개선하는 데 적극적으로 나서고 있습니다. 이들은 콘텐츠 제작에 투자하고, 인기 프로그램과 영화에 대한 독점 판권을 확보하고, 오리지널 프로그램을 제작하여 경쟁사와 플랫폼을 차별화하기 위해 노력하고 있습니다. 또한 스트리밍 품질과 사용자 경험을 향상시키기 위해 기술 발전에 우선순위를 두고 있으며, 개인화된 콘텐츠 추천과 사용자 참여도 향상을 위해 AI와 머신러닝을 통합하고 있습니다. 또한 현지의 선호도와 규제에 맞게 콘텐츠를 조정하고 서비스 모델을 수정하여 새로운 지역 시장에 진출하고 있습니다. 이러한 다각적인 접근 방식은 경쟁이 치열한 시장에서 입지를 공고히 하고 장기적으로 최고의 수요를 창출하는 것을 목표로 합니다. 2024년 2월, 릴라이언스 인더스트리, 비아콤18 미디어, 월트 디즈니는 합작회사를 설립하여 비아콤18과 스타 인디아의 텔레비전 및 디지털 스트리밍 사업을 합병하여 인도에서 85억 달러 규모의 엔터테인먼트 법인을 설립했습니다. 릴라이언스는 이 벤처에 14억 달러를 투자했습니다.
이 보고서의 주요 질문에 대한 답변
1. 2023년 글로벌 오버더톱(OTT) 시장 규모는 어느 정도일까요?
2. 2024~2032년 글로벌 OTT 시장의 예상 성장률은 얼마인가요?
3. 글로벌 OTT 시장을 이끄는 주요 요인은 무엇인가요?
4. 코로나19가 글로벌 OTT 시장에 미친 영향은 무엇인가요?
5. 구성 요소에 따라 글로벌 OTT 시장을 세분화하면 어떻게 되나요?
6. 플랫폼 유형에 따른 글로벌 OTT 시장의 세분화는 무엇인가요?
7. 배포 유형에 따른 글로벌 OTT 시장의 세분화는 무엇인가요?
8. 콘텐츠 유형에 따른 글로벌 OTT 시장의 세분화는 무엇인가요?
9. 수익 모델에 따른 글로벌 OTT 시장의 세분화는 무엇인가요?
10. 서비스 유형에 따른 글로벌 OTT 시장의 세분화는 무엇인가요?
11. 업종에 따른 글로벌 OTT 시장의 세분화는 무엇인가요?
12. 글로벌 OTT 시장의 주요 지역은 어디인가요?
13. 글로벌 OTT 시장의 주요 플레이어/기업은 누구인가요?
1 머리말 표 1: 글로벌: 오버더톱 시장: 주요 산업 하이라이트, 2023년 및 2032년 표 2: 글로벌: 오버더톱 시장 전망: 구성 요소별 세분화(백만 US$), 2024-2032년 표 3: 글로벌: 상위 시장 전망 플랫폼 유형별 세분화: 2024-2032년 (백만 US$), 2024-2032년 표 4: 글로벌: 글로벌: 상위 시장 전망: 배포 유형별 세분화: 2024-2032년 (백만 US$), 2024-2032년 표 5: 글로벌: 상위 시장 전망: 콘텐츠 유형별 세분화: 2024-2032년 (백만 US$), 2024-2032년 표 6: 글로벌: 상위 시장 전망: 수익 모델별 세분화: 2024-2032년 (백만 US$), 2024-2032년 표 7: 글로벌: 글로벌: 상위 시장 전망: 서비스 유형별 세분화: 2024-2032년, 서비스 유형별 세분화 (백만 US$) 표 8: 글로벌: 글로벌: 상위 시장 전망: 수직별 세분화: 2024-2032년 (백만 US$), 2024-2032년 표 9: 글로벌: 상위 시장 전망: 지역별 세분화: 2024-2032년 (백만 US$), 2024-2032년 표 10: 글로벌: 오버 더 탑 시장 경쟁 구조 표 11: 글로벌: 글로벌: 오버더톱 시장 주요 플레이어 그림 1: 글로벌: 상위권 시장 주요 동인 및 과제 그림 2: 글로벌: 오버더톱 시장 매출 가치(미화 10억 달러), 2018-2023년 그림 3: 글로벌: 오버 더 탑 시장 구성 요소별 비중(%), 2023년 그림 4: 글로벌: 오버더톱 시장 플랫폼 유형별 세분화(%), 2023년 그림 5: 글로벌: 오버 더 탑 시장 배포 유형별 세분화(%), 2023년 그림 6: 글로벌: 오버 더 톱 시장 콘텐츠 유형별 세분화(%), 2023년 그림 7: 글로벌: 오버 더 탑 시장 수익 모델별 세분화(%), 2023년 그림 8: 글로벌: 오버더톱 시장 서비스 유형별 세분화(%), 2023년 그림 9: 글로벌: 오버더톱 시장 수직별 세분화(%), 2023년 그림 10: 글로벌: 오버더톱 시장 지역별 세분화(%), 2023년 그림 11: 글로벌: 오버 더 톱 시장 전망: 매출 가치(미화 10억 달러), 2024-2032년 그림 12: 글로벌: 오버 더 탑(솔루션) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 13: 글로벌: 오버 더 탑 (솔루션) 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 14: 글로벌: 오버 더 탑 (서비스) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 15: 글로벌: 오버 더 탑 (서비스) 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 16: 글로벌: 오버 더 탑 (스마트폰) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 17: 글로벌: 오버 더 탑 (스마트폰) 시장 전망: 2024-2032년: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 18: 글로벌: 오버 더 탑 (스마트 TV) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018 및 2023년 그림 19: 글로벌: 오버 더 탑 (스마트 TV) 시장 전망: 매출 가치 (백만 US$), 2024-2032년 그림 20: 글로벌: 오버 더 탑 (노트북 데스크톱 및 태블릿) 시장: 판매 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 21: 글로벌: 오버 더 탑 (노트북 데스크톱 및 태블릿) 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 22: 글로벌: 오버 더 탑(게임 콘솔) 시장: 판매 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 23: 글로벌: 오버 더 탑 (게임 콘솔) 시장 전망: 2024-2032년: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 24: 글로벌: 오버 더 탑 (셋톱 박스) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 25: 글로벌: 오버 더 탑(셋톱박스) 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 26: 글로벌: 오버 더 탑(기타 플랫폼 유형) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 27: 글로벌: 오버 더 탑(기타 플랫폼 유형) 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 28: 글로벌: 오버 더 탑(클라우드) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 29: 글로벌: 오버 더 탑(클라우드) 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 30: 글로벌: 오버 더 탑(온프레미스) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 31: 글로벌: 오버 더 탑(온프레미스) 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 32: 글로벌: 오버 더 탑(VoIP) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 33: Global: 글로벌: 오버더톱(VoIP) 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 34: 글로벌: 오버더톱(텍스트 및 이미지) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 35: 글로벌: 오버더톱(텍스트 및 이미지) 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 36: 글로벌: 오버더톱(비디오) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 37: 글로벌: 오버 더 탑(비디오) 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 38: 글로벌: 오버더톱(기타 콘텐츠 유형) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 39: 글로벌: 오버더톱(기타 콘텐츠 유형) 시장 전망: 매출 가치 (백만 US$), 2024-2032년 그림 40: 글로벌: 오버더톱(구독) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 41: 글로벌: 오버 더 탑(구독) 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 42: 글로벌: 오버 더 탑(조달) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 43: 글로벌: 오버 더 탑(조달) 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 44: 글로벌: 오버 더 탑(렌탈) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 45: 글로벌: 오버 더 탑(렌탈) 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 46: Global: 오버 더 탑(기타 수익 모델) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 47: Global: 오버 더 탑(기타 수익 모델) 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 48: Global: 오버 더 탑(컨설팅) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 49: 글로벌: 오버 더 탑(컨설팅) 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 50: 글로벌: 오버더톱(설치 및 유지보수) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 51: 글로벌: 오버더톱(설치 및 유지보수) 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 52: 글로벌: 오버더톱(교육 및 지원) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 53: 글로벌: 오버 더 탑(교육 및 지원) 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 54: 글로벌: 오버 더 탑(매니지드 서비스) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 55: 글로벌: 오버 더 탑(매니지드 서비스) 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 56: 글로벌: 오버 더 탑(미디어 및 엔터테인먼트) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 57: 글로벌: 오버더톱(미디어 및 엔터테인먼트) 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 58: 글로벌: 오버 더 탑(교육 및 훈련) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 59: 글로벌: 오버 더 탑(교육 및 훈련) 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 60: 글로벌: 오버 더 탑(건강 및 피트니스) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 61: 글로벌: 오버 더 탑(건강 및 피트니스) 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 62: Global: 오버 더 탑(IT 및 텔레콤) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 63: 글로벌: 오버더톱(IT 및 텔레콤) 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 64: Global: 오버더톱(전자상거래) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 65: 글로벌: 오버더톱(전자상거래) 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 66: 글로벌: 오버 더 탑(BFSI) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 67: 글로벌: 오버 더 탑(BFSI) 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 68: 글로벌: 오버 더 탑(정부) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 69: 글로벌: 오버 더 탑(정부) 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 70: 글로벌: 오버더톱(기타 버티컬) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 71: 글로벌: 오버 더 탑(기타 업종) 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 72: 북미 오버 더 탑 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 73: 북미: 상위 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 74: 미국 오버 더 톱 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 75: 미국 오버 더 탑 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 76: 캐나다 오버 더 톱 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 77: 캐나다 상위 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 78: 아시아 태평양: 오버 더 톱 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 79: 아시아 태평양: 상위 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 80: 중국 오버 더 톱 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 81: 중국: 상위 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 82: 일본 오버 더 탑 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 83: 일본 오버 더 톱 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 84: 인도: 오버 더 톱 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 85: 인도: 상위 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 86: 한국: 오버 더 톱 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 87: 한국: 상위 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 88: 호주: 오버 더 톱 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 89: 호주 상위 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 90: 인도네시아 오버 더 톱 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 91: 인도네시아: 상위 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 92: 기타: 오버 더 톱 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 93: 기타: 오버 더 톱 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 94: 유럽 오버 더 톱 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 95: 유럽 상위 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 96: 독일 오버 더 톱 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 97: 독일: 상위 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 98: 프랑스 오버 더 톱 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 99: 프랑스 상위 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 100: 영국: 오버 더 톱 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 101: 영국 상위 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 102: 이탈리아: 오버 더 톱 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 103: 이탈리아: 상위 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 104: 스페인: 오버 더 톱 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 105: 스페인: 상위 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 106: 러시아 오버 더 톱 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 107: 러시아: 상위 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 108: 기타: 오버 더 톱 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 109: 기타: 상위 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 110: 라틴 아메리카: 오버 더 톱 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 111: 라틴 아메리카: 상위 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 112: 브라질: 오버 더 톱 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 113: 브라질: 상위 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 114: 멕시코 오버 더 톱 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 115: 멕시코: 상위 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 116: 기타: 오버 더 톱 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 117: 기타: 상위 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 118: 중동 및 아프리카: 오버 더 톱 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 119: 중동 및 아프리카: 상위 시장 예측: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 120: 글로벌: 오버더톱 산업 SWOT 분석 그림 121: 글로벌: 글로벌: 상위 산업 가치 사슬 분석 그림 122: 글로벌: 글로벌: 상위 산업 포터의 다섯 가지 힘 분석 1 Preface 2 Scope and Methodology 2.1 Objectives of the Study 2.2 Stakeholders 2.3 Data Sources 2.3.1 Primary Sources 2.3.2 Secondary Sources 2.4 Market Estimation 2.4.1 Bottom-Up Approach 2.4.2 Top-Down Approach 2.5 Forecasting Methodology 3 Executive Summary 4 Introduction 4.1 Overview 4.2 Key Industry Trends 5 Global Over the Top (OTT) Market 5.1 Market Overview 5.2 Market Performance 5.3 Impact of COVID-19 5.4 Market Forecast 6 Market Breakup by Component 6.1 Solution 6.1.1 Market Trends 6.1.2 Market Forecast 6.2 Services 6.2.1 Market Trends 6.2.2 Market Forecast 7 Market Breakup by Platform Type 7.1 Smartphones 7.1.1 Market Trends 7.1.2 Market Forecast 7.2 Smart TV's 7.2.1 Market Trends 7.2.2 Market Forecast 7.3 Laptops Desktops and Tablets 7.3.1 Market Trends 7.3.2 Market Forecast 7.4 Gaming Consoles 7.4.1 Market Trends 7.4.2 Market Forecast 7.5 Set-Top Boxes 7.5.1 Market Trends 7.5.2 Market Forecast 7.6 Others 7.6.1 Market Trends 7.6.2 Market Forecast 8 Market Breakup by Deployment Type 8.1 Cloud 8.1.1 Market Trends 8.1.2 Market Forecast 8.2 On-Premise 8.2.1 Market Trends 8.2.2 Market Forecast 9 Market Breakup by Content Type 9.1 Voice Over IP 9.1.1 Market Trends 9.1.2 Market Forecast 9.2 Text and Images 9.2.1 Market Trends 9.2.2 Market Forecast 9.3 Video 9.3.1 Market Trends 9.3.2 Market Forecast 9.4 Others 9.4.1 Market Trends 9.4.2 Market Forecast 10 Market Breakup by Revenue Model 10.1 Subscription 10.1.1 Market Trends 10.1.2 Market Forecast 10.2 Procurement 10.2.1 Market Trends 10.2.2 Market Forecast 10.3 Rental 10.3.1 Market Trends 10.3.2 Market Forecast 10.4 Others 10.4.1 Market Trends 10.4.2 Market Forecast 11 Market Breakup by Service Type 11.1 Consulting 11.1.1 Market Trends 11.1.2 Market Forecast 11.2 Installation and Maintenance 11.2.1 Market Trends 11.2.2 Market Forecast 11.3 Training and Support 11.3.1 Market Trends 11.3.2 Market Forecast 11.4 Managed Services 11.4.1 Market Trends 11.4.2 Market Forecast 12 Market Breakup by Vertical 12.1 Media & Entertainment 12.1.1 Market Trends 12.1.2 Market Forecast 12.2 Education & Training 12.2.1 Market Trends 12.2.2 Market Forecast 12.3 Health & Fitness 12.3.1 Market Trends 12.3.2 Market Forecast 12.4 IT & Telecom 12.4.1 Market Trends 12.4.2 Market Forecast 12.5 E-Commerce 12.5.1 Market Trends 12.5.2 Market Forecast 12.6 BFSI 12.6.1 Market Trends 12.6.2 Market Forecast 12.7 Government 12.7.1 Market Trends 12.7.2 Market Forecast 12.8 Others 12.8.1 Market Trends 12.8.2 Market Forecast 13 Market Breakup by Region 13.1 North America 13.1.1 United States 13.1.1.1 Market Trends 13.1.1.2 Market Forecast 13.1.2 Canada 13.1.2.1 Market Trends 13.1.2.2 Market Forecast 13.2 Asia Pacific 13.2.1 China 13.2.1.1 Market Trends 13.2.1.2 Market Forecast 13.2.2 Japan 13.2.2.1 Market Trends 13.2.2.2 Market Forecast 13.2.3 India 13.2.3.1 Market Trends 13.2.3.2 Market Forecast 13.2.4 South Korea 13.2.4.1 Market Trends 13.2.4.2 Market Forecast 13.2.5 Australia 13.2.5.1 Market Trends 13.2.5.2 Market Forecast 13.2.6 Indonesia 13.2.6.1 Market Trends 13.2.6.2 Market Forecast 13.2.7 Others 13.2.7.1 Market Trends 13.2.7.2 Market Forecast 13.3 Europe 13.3.1 Germany 13.3.1.1 Market Trends 13.3.1.2 Market Forecast 13.3.2 France 13.3.2.1 Market Trends 13.3.2.2 Market Forecast 13.3.3 United Kingdom 13.3.3.1 Market Trends 13.3.3.2 Market Forecast 13.3.4 Italy 13.3.4.1 Market Trends 13.3.4.2 Market Forecast 13.3.5 Spain 13.3.5.1 Market Trends 13.3.5.2 Market Forecast 13.2.6 Russia 13.2.6.1 Market Trends 13.2.6.2 Market Forecast 13.2.7 Others 13.2.7.1 Market Trends 13.2.7.2 Market Forecast 13.4 Latin America 13.4.1 Brazil 13.4.1.1 Market Trends 13.4.1.2 Market Forecast 13.4.2 Mexico 13.4.2.1 Market Trends 13.4.2.2 Market Forecast 13.4.3 Others 13.4.3.1 Market Trends 13.4.3.2 Market Forecast 13.5 Middle East and Africa 13.5.1 Market Trends 13.5.2 Market Breakup by Country 13.5.3 Market Forecast 14 SWOT Analysis 14.1 Overview 14.2 Strengths 14.3 Weaknesses 14.4 Opportunities 14.5 Threats 15 Value Chain Analysis 16 Porters Five Forces Analysis 16.1 Overview 16.2 Bargaining Power of Buyers 16.3 Bargaining Power of Suppliers 16.4 Degree of Competition 16.5 Threat of New Entrants 16.6 Threat of Substitutes 17 Competitive Landscape 17.1 Market Structure 17.2 Key Players 17.3 Profiles of Key Players 17.3.1 Amazon.com, Inc. 17.3.1.1 Company Overview 17.3.1.2 Product Portfolio 17.3.1.3 Financials 17.3.1.4 SWOT Analysis 17.3.2 Eros International Plc. 17.3.2.1 Company Overview 17.3.2.2 Product Portfolio 17.3.3 Google Inc. 17.3.3.1 Company Overview 17.3.3.2 Product Portfolio 17.3.3.3 Financials 17.3.3.4 SWOT Analysis 17.3.4 Hulu, LLC 17.3.4.1 Company Overview 17.3.4.2 Product Portfolio 17.3.4.3 Financials 17.3.4.4 SWOT Analysis 17.3.5 International Business Machines (IBM) Corporation 17.3.5.1 Company Overview 17.3.5.2 Product Portfolio 17.3.6 Limelight Networks 17.3.6.1 Company Overview 17.3.6.2 Product Portfolio 17.3.6.3 Financials 17.3.6.4 SWOT Analysis 17.3.7 Microsoft Corporation 17.3.7.1 Company Overview 17.3.7.2 Product Portfolio 17.3.7.3 Financials 17.3.8 Netflix, Inc. 17.3.8.1 Company Overview 17.3.8.2 Product Portfolio 17.3.8.3 Financials 17.3.8.4 SWOT Analysis 17.3.9 Nimbuzz 17.3.9.1 Company Overview 17.3.9.2 Product Portfolio 17.3.10 Star India 17.3.10.1 Company Overview 17.3.10.2 Product Portfolio 17.3.11 Tencent Holdings Ltd. 17.3.11.1 Company Overview 17.3.11.2 Product Portfolio 17.3.11.3 Financials 17.3.12 Telstra Corporation Limited 17.3.12.1 Company Overview 17.3.12.2 Product Portfolio 17.3.13 The Walt Disney Company 17.3.13.1 Company Overview 17.3.13.2 Product Portfolio 17.3.13.3 Financials 17.3.13.4 SWOT Analysis 17.3.14 Yahoo! 17.3.14.1 Company Overview 17.3.14.2 Product Portfolio |
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